什么是异业联盟？

       随着商业的发展，市场竞争越来越残酷。很多大品牌、大商家逐渐形成垄断市场的格局，而大量的小商家、小企业、小品牌的生存在这种环境下受到巨大威胁。为了打破这种局面，小商家、小企业必须联合起来，积众弱为强，共同对抗大品牌、大商家的冲击，由此，“异业联盟”应运而生。
       那么，什么是“异业联盟”(Horizontal Alliances)？如果从英文字面上解释应为"水平结合"。顾名思义，指产业间并非上下游的垂直关系，而是具有共同行销互惠目的的水平式合作关系，共同来拉拢更多面向族群的客源，借此来创造出共赢的市场利益。

异业联盟与同业联盟有什么不同？

       我们所知道的强强联合一般是指同业的联合，目的是把两个以上的同业企业公司的资源形成合力，做大做强；类似的联合有很多，行业协会就是这样的联盟。但异业联盟与之不同的是，同业联盟间是存在相互竞争的，因而并不是每一个加入同业联盟的企业都能获得理想的利益。异业联盟与之明显的不同，是其成员企业间是相互资源利用、供应的关系，不存在同业那样的竞争。

       联盟使得联盟者的影响在更大的范围扩大，经营成本会有所下降，况且信息量的增加使经营有更大得市场发展空间。这样的联盟使消费方的利益也得到保障，将异业的商业主体整合在一起的实质是将分散的各大利益主体共置在一个公共的平台上，消费的一方和产出的一方在这个平台上，均能实现自己的利益。

       其实，异业联盟的本质是不同行业但是具有相同客户群体的商家共同发起的联盟活动，每个商家把自己的客户资源提供出来，通过一个机制做资源置换。给人的感觉就像走进一个杂货店或者大型超市，幻想中很乱，但进去发现，你总是能找到你需要的产品或者服务。

异业联盟对实体店的引流拓客有什么意义？

       随着互联网电商的发展，实体店越来越难做，在这种大环境下，商家们通过异业联盟进行“抱团取暖”不失为一种应对行业寒冬的有效方式。这种模式可以把不同行业、不同层次的商家联合在一起，合力进行引流。

       那么，商家如何对这种模式进行落地呢？“小蠡到店”为广大实体商家提供了一个实际操作的平台。店主只要加入小蠡即可以发起一个盟主商圈，邀请其他商家进入商圈，一起销售“引流卡”。在小蠡平台上，店主可以联合商圈内不同行业的N家店，把每家店的引流卡或引流产品，打包成附加值高，消费者只需要支付一次费用，就可以享受商家所有的产品和服务，从而达到一个相互引流的目的，实现商家、顾客、盟主的三方共赢。

1、商家赢：各商家打包引流产品或引流卡于一体，让引流活动的力度加大，本联盟内的商家共同销售联盟卡，并共享客源流量；

2、顾客赢：为顾客省钱，花费低于市场价N倍的费用，享受所有商家的服务；

3、店主赢：根据联盟卡内商家的情况，可提供实物产品，进一步提升联盟卡的价值力度，并享有商家销售联盟卡的支持。

      从本质上讲，小蠡到店这种创新的商业运行模式，是一种利用虚拟平台进行的资源运作，主要是让联盟的商家之间实现资源共享，信息共享，让他们在激烈的竞争中相互合作，相互支援，创建一个支持共赢的成功系统。

      合作共赢，是异业联盟各商业主体的共同目标。而“冬瓜盟·百店联盟”正是本着“同业互存，异业联盟”的准则，使得同一商圈不同行业的商家相互进行信用背书，从而实现用户快速裂变，迅速获取流量，让店铺形成引流、截流、回流、现金流的闭环，从根本提升实体营业额、利润额及客户口碑。