妈，楼下超市又吵架！

 疫情的阴霾还没散去，人员车辆流动限制依然在执行，但是随着社会的复工复产，一些冷清的公共场所开始慢慢复苏，被掩藏的问题伴着客流的加大逐一暴露。

小王居住的小区是90年代的回迁房，地方不大，只有三栋楼，住户多为老人和租户，小区内有两家小卖部分别落于前后门，还有一家处于小区中间位置的小型超市，日常生活也算便利。

疫情爆发后，在全国的警备声中，小区开始施行严格的人流车辆通行政策，外人进不来里面的人出不去。

小卖部的老板早已经回乡了，小超市成为小区内留守住户唯一的供给站，登记测温是进入超市的必要关卡，但是，由于很多年长的顾客都没有智能手机或者不懂如何扫码，超市不得不增派员工在出入口进行指导，人工登记，不过好在，很多租户已经离开，居民不多，虽然要浪费两名员工驻守，偶有争执，但是还能控制的住局面。

但是，眼瞧着社会复工复产，超市门口的争执声却越来越多。原来，虽然城市道路逐渐解封，可小区内还是执行通行限制，一些回乡的租户也开始回流，客流压力加大，让瘦弱的小超市一时无法承担。大批顾客聚集在入口，手动登记错漏、插队、信号不好无法扫码等等问题，狭小的超市出入口变成了全小区最热闹的地方，全天争执不断。

紧挨着超市的3号楼204的小王无奈被祸及，此起彼伏的抱怨声让他生活变得一团糟，而同时愁白了头的还有超市老板，他不明白：疫期商品不能涨价，人力成本增加，明明付出了这么多居然还惹恼了一众老顾客？

这全是因为他没有使用小蠡到店登记系统！！！

社会在不断地发展与进步，繁琐杂乱的初级工作占用了我们太多时间，智能化不仅解放人类的双手也是是时代进步的一种标志，小区内的超市长期呆在一个客源稳定的舒适圈内，施行着最传统的经营方式，忽视了变化着的世界，在和平的假象里逐渐丧失了自身的抗风险能力，当危机来临，或者小区住户更迭、消费习惯改变时，总会有被淘汰的一天。

小蠡到店登记系统结合商业场所立体化、便利化的经营需求，采用最先进的科技手段，帮助商家提升自身免疫力，加强商业市场的竞争力。

在疫情期间，登记困难、筛查不准、秩序难维持等等问题让工作人员难免新生厌烦，造成摩擦，小蠡到店登记系统能通过人脸识别和智能测温，毫秒级精准筛查出入人员，即使在窄小的地方亦不会造成拥堵，还便于后期的疫况应急追溯。

对于商业门店来说，最重要的就是拉新和留存。

现在不管是线上还是线下，掌握着最多客户资源的才是行业老大，而小蠡到店登记系统所采集的用户信息就是实打实的客户资源，不仅精准还十分全面，利用这些客户资料，可以制定有针对性的促销措施，分类分级管理，加深客户记忆，促进复购，还能通过现有顾客群从而影响带动更多的消费群，发挥其边际效应，这是一种拉新留存的有效手段。

以前，抓破脑袋地做优惠，结果没几个人知道，派人发传单、做活动浪费人力和时间，现在，只需要在人流来来往往的店门前放上一台影音一体的小蠡机器，它搭载智能软件系统，可一键播放优惠广告、主打产品、通知公告等，同时机器接入APP小程序，消费者可以直接线上预约产品或服务，与商家进行交流、互动，激发购买兴趣。

不论你是大商家还是小商户，做活动还是日常运营，都需要制定合适的策略方案，但是太多的商家因为缺少数据参考，制定出来的规划或凌驾于客户之上，或实用性太低，小蠡到店登记系统可实时统计客流信息，随时随地导出可视化客流分析报表，为商家的经营决策提供有力保障。

现如今，商户经常走着走着就沦落到焦虑的魔咒圈，这主要是经营时常会面临各式各样的琐碎，不仅浪费了经营者太多的时间也容易让他们的心理产生消极，分散了扩张的精力。小蠡到店登记系统用科技替换人工，省钱效率高，一机可代替保安、引导员、促销员、店员等等岗位，轻松处理店铺70%以上的繁琐事情，让经营者能够全身心地扑在企业的做大做强上。

成功的企业背后都有个“贤内助”，而成功的商家背后也会有个“小蠡”在帮助！